Descubra seu perfil dominante de liderança baseado na metodologia do livro Gente de Resultados de Eduardo Ferraz.
Análise detalhada do seu comportamento de liderança no dia a dia.
Foco nas pessoas e no bem-estar. Cuida do clima e acolhe o time, mas tende a evitar conversas difíceis e hesita em cobrar resultados duros.
Foco em prazos e metas arrojadas. Direto, ágil e pragmático, mas pode gerar tensão excessiva e demonstrar pouca sensibilidade humana.
Foco na qualidade e processos. Meticuloso e organizado, mas tem dificuldade em delegar, tornando-se o gargalo da própria equipe.
Foco em inovação e futuro. Visionário e incentivador da autonomia, mas pode se dispersar e pecar pela falta de rotina de acompanhamento.
Ofereça um ambiente seguro, encoraje-o a tomar decisões sem medo de errar e ajude-o a colocar limites claros nas demandas dos outros.
Dê autonomia e metas desafiadoras de curto prazo, mas monitore o clima da equipe para garantir que ele não atropele colegas.
Defina critérios de qualidade claros, dê previsibilidade de processo e ajude-o a desapegar das tarefas menores delegando aos poucos.
Envolva-o na criação de soluções e projetos novos, mas estabeleça rituais fixos de acompanhamento para que ele não perca o foco no meio.
Qual atitude intencional você vai aplicar esta semana para equilibrar seu perfil de gestão?